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卡位制胜战略

第1章:工业品营销的五大体系
第2章:什么是卡位战略
第3章:工业品营销的两大困惑
第4章:卡位制胜战略
第5章:优势宣传应该针对谁
第6章:卡位战略的落地
第7章:工业品营销组织的设计和管控
第8章:工业品销售人员的培养
老师介绍
丁兴良老师

中国工业品营销咨询与培训的奠基人,工业品营销研究院院长,工业品营销资深咨询专家,中欧国际工商管理学院EMBA,开创国内专业研究工业品营销的先河,工业品大客户营销、项目型营销、营销管控体系的创始人。2013年主讲的《工业品营销管控》在中国教育电视台一套循环播放,2012年荣获“金典奖—中国工业品营销咨询服务最具影响力杰出领军人物”。15年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底,14年工业品营销专业培训与咨询经验,200多家工业品营销咨询项目经验,2000多场的工业品营销培训经验,对工业品营销战略、品牌战略、组织设计、薪酬绩效、业务管控、渠道管理、人才压模建设、服务营销、大客户营销、项目性营销等领域有独到的研究和大量丰富的成功咨询案例。

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